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桐鄉(xiāng)市工商聯(lián)創(chuàng)新工作方法推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”加強(qiáng)會(huì)員管理
來(lái)源:    作者:    發(fā)布時(shí)間:2014-11-05    點(diǎn)擊次數(shù):1738

桐鄉(xiāng)市工商聯(lián)現(xiàn)有常執(zhí)委123名,兼職副主席17名,副會(huì)長(zhǎng)17名,會(huì)員總數(shù)3154家。涵蓋了全市經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑企業(yè)以及限上服務(wù)業(yè)企業(yè),重點(diǎn)突出了化纖、皮草、鞋業(yè)、毛衫、家紡等塊狀經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè),基本做到會(huì)員全覆蓋。

桐鄉(xiāng)市工商聯(lián)在會(huì)員發(fā)展方面,堅(jiān)持“三點(diǎn)三上三步驟”工作方法:“三點(diǎn)”即抓住會(huì)員發(fā)展的三個(gè)時(shí)間點(diǎn),即每年年底、每次換屆、每次商(協(xié))會(huì)成立這三個(gè)時(shí)間點(diǎn)集中發(fā)展一批會(huì)員。“三上”指的是新會(huì)員發(fā)展的對(duì)象,就是將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑企業(yè)以及限上服務(wù)業(yè)企業(yè)這三類企業(yè)作為新會(huì)員的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,盡量將那些創(chuàng)新強(qiáng)、科技強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)代表吸收進(jìn)工商聯(lián)的會(huì)員隊(duì)伍中來(lái)。發(fā)展新會(huì)員的任務(wù)主要下放到基層商協(xié)會(huì)組織,依托基層組織來(lái)發(fā)展新會(huì)員,做到宣傳發(fā)動(dòng)與自愿申請(qǐng)相結(jié)合,工商聯(lián)則將主要精力放在會(huì)員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職能上。發(fā)展會(huì)員工作“三步驟”,第一步,摸底調(diào)查。每年都會(huì)與相關(guān)部門(mén)銜接,對(duì)全市企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了解,重點(diǎn)對(duì)“三上”企業(yè)情況進(jìn)行摸排,將那些發(fā)展?jié)撡|(zhì)好的、但尚未納入到會(huì)員隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行匯總分類,再落實(shí)到具體的鎮(zhèn)(街道)商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)的新會(huì)員發(fā)展計(jì)劃中去。第二步,宣傳發(fā)動(dòng)。各鎮(zhèn)(街道)商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)每年新會(huì)員的發(fā)展計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)發(fā)展的會(huì)員對(duì)象,上門(mén)說(shuō)明情況、介紹政策,牢牢把握“入會(huì)自由、退會(huì)自由”原則,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。由于各鎮(zhèn)(街道)商會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)大多由各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的主任兼任,平時(shí)政府工作上與企業(yè)交往較多,人員較熟,因此,發(fā)展新會(huì)員具有天然的優(yōu)越性。第三步,批準(zhǔn)上報(bào)。每一位新發(fā)展的會(huì)員須填寫(xiě)入會(huì)申請(qǐng)表,由各基層商(協(xié))會(huì)理事會(huì)討論批準(zhǔn)后,及時(shí)將新會(huì)員情況向市工商聯(lián)上報(bào),并一同將新會(huì)員的相關(guān)材料報(bào)至工商職能科,由職能科進(jìn)行備案登記。此外,對(duì)于直屬會(huì)員的發(fā)展工作進(jìn)行了嚴(yán)格控制,盡量將新會(huì)員納入到基層商(協(xié))會(huì)組織中去,充分發(fā)揮基層商會(huì)組織在聯(lián)系會(huì)員、服務(wù)會(huì)員中的基礎(chǔ)性作用。

推動(dòng)“三個(gè)建設(shè)”抓好會(huì)員管理:一是推動(dòng)組織建設(shè)抓管理。充分發(fā)揮基層商(協(xié))會(huì)組織在會(huì)員管理中的積極性和主動(dòng)性,圍繞“自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我發(fā)展”的四自方針來(lái)開(kāi)展工作。近幾年,特別是中央16號(hào)文件下發(fā)之后,桐鄉(xiāng)市商會(huì)組織得到了快速發(fā)展,在全市所有鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)相繼建立了商會(huì),實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。到20146月底,桐鄉(xiāng)市工商聯(lián)作為全市經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位,已經(jīng)接受政府部門(mén)移轉(zhuǎn)的行業(yè)商會(huì)14家,加上改革前原直屬商會(huì)22家和改革后新建商會(huì)10家,市工商聯(lián)直接主管的商會(huì)已經(jīng)快速發(fā)展到46家。其中鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)、市場(chǎng)園區(qū)、村級(jí)商會(huì)等有明確地域界線的商會(huì)15家,行業(yè)類商會(huì)24家,異地商會(huì)6家,新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)1家。二是推動(dòng)班子建設(shè)強(qiáng)管理。工商聯(lián)常執(zhí)委班子建設(shè)是工商聯(lián)管理的一大核心內(nèi)容,突出抓住這一核心,大力加強(qiáng)班子建設(shè),專門(mén)研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員隊(duì)伍建設(shè)的暫行辦法》,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子活力,提高班子凝聚力,以班子建設(shè)帶動(dòng)會(huì)員發(fā)展、管理和服務(wù)工作。商(協(xié))會(huì)以團(tuán)體會(huì)員身份加入工商聯(lián),商(協(xié))會(huì)的會(huì)長(zhǎng)企業(yè)則進(jìn)工商聯(lián)常執(zhí)委隊(duì)伍。三是推動(dòng)制度建設(shè)促管理。根據(jù)《中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》以及相關(guān)規(guī)定,先后制定出臺(tái)了《桐鄉(xiāng)市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(總商會(huì))會(huì)費(fèi)繳納和管理辦法》、《桐鄉(xiāng)市行業(yè)(異地)商會(huì)日常工作規(guī)程》、《商(協(xié))會(huì)工作考評(píng)辦法》等一系列管理考評(píng)制度。考評(píng)每年度進(jìn)行一次,對(duì)商(協(xié))會(huì)的基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、工作績(jī)效、社會(huì)評(píng)價(jià)、工作創(chuàng)新、否決事項(xiàng)等方面進(jìn)行綜合考核,市里設(shè)置了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)展會(huì)員、管理會(huì)員、服務(wù)會(huì)員作為了考核中的核心內(nèi)容。

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