中央專門出臺25號文件，明確企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動的重要主體，充分肯定企業(yè)家的地位和價值，通過“三營造三弘揚三加強(qiáng)”，營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用，決心之堅、政策之全、力度之大、措施之實、包容之廣，是史無前例的。這無疑是黨和政府給我們企業(yè)家尤其是年輕一代開出的加強(qiáng)版定心丸和強(qiáng)心針，給了我們充足的安全感，也增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和使命感！下面我著重圍繞“堅持創(chuàng)新、專注品質(zhì)，做追求卓越的表率”主題談幾點體會：
身為新時代的企業(yè)家，要積極創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。我們要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要積極創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展、做貢獻(xiàn)，才能不辜負(fù)這個新時代。我2000年開始創(chuàng)業(yè)，從事箱包外貿(mào)生意，后來開工廠、做外國箱包品牌的貼牌加工，是非常辛苦的，利潤率也不高。2007年，我創(chuàng)建了時尚箱包銷售網(wǎng)站-麥包包。2008年，我意識到電子商務(wù)將在中國興起，就轉(zhuǎn)型投身到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，算是中國電子商務(wù)大爆發(fā)時代的積極創(chuàng)新者。在當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，為了突破制造業(yè)困局，我們更需要創(chuàng)新、變革、突破和轉(zhuǎn)型，才能順應(yīng)時代發(fā)展要求，做新時代的弄潮兒。
身為新時代的企業(yè)家，要時刻專注品質(zhì)。《意見》用36個字勾勒了新時期優(yōu)秀企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵：愛國敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗；創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越；履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會。在創(chuàng)業(yè)過程中，我和我的團(tuán)隊始終保持對新生事物的敏感度，非常享受創(chuàng)新的樂趣。為滿足不同目標(biāo)消費者對箱包的需求，我們從年齡、品類和風(fēng)格上進(jìn)行產(chǎn)品系列劃分，通過多品牌直銷、分級營銷的模式，短短幾年時間把麥包包打造為中國最知名的互聯(lián)網(wǎng)時尚箱包品牌。在從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的這幾年中，我積累了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人脈圈和股權(quán)投資的經(jīng)驗，于2013年啟動了天使投資基金公司“海豐至誠”，在四年中投了近70個早期TMT及消費升級的創(chuàng)業(yè)項目，項目接盤率超過50%，其中符合啟動上市進(jìn)程的有3個。
身為新時代的企業(yè)家，要不斷追求卓越。中國特色的企業(yè)家，必須搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、追求卓越。在成功覆蓋國內(nèi)市場的同時，我積極布局國際市場，先后在日本東京、意大利威尼斯等地建立了B2C行業(yè)的多個海外分公司。作為行業(yè)商協(xié)會會長，我們不僅是企業(yè)的領(lǐng)頭人，還是社會的公眾人物，要依法誠信經(jīng)營，不斷提升企業(yè)家的美譽度，不斷追求卓越，我們要在產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理上下功夫，在發(fā)展戰(zhàn)略、市場開拓上下功夫，在文化建設(shè)、人才引進(jìn)上下功夫，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“最多跑一次改革”，用浙商的工匠精神、品質(zhì)精神、卓越精神，打造出一家家“百年老店”。
中發(fā)25號文件，對于企業(yè)家來說是一劑強(qiáng)心針，我們更要堅定理想信念、奮發(fā)圖強(qiáng)、傳承精神，讓我們廣大企業(yè)家勇挑重?fù)?dān)、勇于擔(dān)當(dāng)，努力譜寫“走在前列、干在實處、勇立潮頭”新篇章。
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