南湖區(qū)“畝均論英雄領(lǐng)跑者”之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升強(qiáng)企
上榜理由：作為一家傳統(tǒng)電纜企業(yè)，這幾年浙江正泰電纜有限公司年銷售收入同比增量都在30%以上。企業(yè)產(chǎn)值從原先的幾億一躍到20多億，產(chǎn)品也逐漸高端化，開發(fā)出了運用于軌道交通、超高壓、環(huán)保領(lǐng)域的新產(chǎn)品。目前，該企業(yè)已經(jīng)躋身國內(nèi)裝備線纜領(lǐng)域第一梯隊。
那么，是什么使這家傳統(tǒng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)“蒸蒸日上”？又是什么讓這家傳統(tǒng)企業(yè)贏得了高端市場的“話語權(quán)”？企業(yè)總經(jīng)理汪進(jìn)表示，在這些成績背后，是正泰電纜對于智能制造以及科技創(chuàng)新的堅持。
智能制造：帶來轉(zhuǎn)型“紅利”
走進(jìn)正泰電纜的生產(chǎn)車間，一條條全自動生產(chǎn)線正在組裝產(chǎn)品，智能制造已經(jīng)成為正泰電纜的主要生產(chǎn)方式。
以“機(jī)器換人”為例，通過推進(jìn)這項工作，正泰電纜的人工成本直線下降，生產(chǎn)效率卻扶搖直上。“你想我們產(chǎn)值5億元的時候，員工大約400人，而現(xiàn)在產(chǎn)值20多億元，員工依舊保持在400人左右。”汪進(jìn)說，這正是企業(yè)堅持智能制造經(jīng)營理念帶來的“紅利”。
在積極推進(jìn)智能制造的同時，正泰電纜還通過實施精細(xì)化、科學(xué)化的管理，全面推進(jìn)設(shè)備管理安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。如推出了“病歷卡”管理模式，為每臺機(jī)器建立一份專屬的“病歷卡”，詳細(xì)記錄每個零部件的使用情況，然后管理人員通過“病歷卡”，時刻掌握機(jī)器動態(tài)，開展以預(yù)防為主的保養(yǎng)工作，大大提升了機(jī)器的維護(hù)與管理工作效率。
科技創(chuàng)新：賦予產(chǎn)品更強(qiáng)生命力
作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)品的更新速度，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，努力往高精尖端市場領(lǐng)域“鉆”，一直是正泰電纜能保持快速成長的一大秘密。而這就需要科技創(chuàng)新的支撐。因此，汪進(jìn)一直將“科技創(chuàng)新”視為企業(yè)高質(zhì)量“加速跑”的最大功臣，也是企業(yè)與同行競爭的最大優(yōu)勢。
汪進(jìn)告訴記者，這幾年正泰電纜在研發(fā)方面下了血本，“每年公司都以年銷售收入的3%以上用于科技創(chuàng)新，去年達(dá)到了8000多萬元。”因此，正泰電纜的市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸延伸到了金字塔的“頂端”。
以產(chǎn)品為例，通過兩年的持續(xù)研發(fā)，成功研發(fā)出了一款國內(nèi)唯一的“節(jié)能型抗水樹緊湊型環(huán)保電纜”，為企業(yè)帶來了好幾個億的收入；以市場為例，正泰電纜已經(jīng)進(jìn)軍500千伏超高壓電纜領(lǐng)域。
正泰電纜通過與上海電纜研究所、浙江大學(xué)、西安交大等高校建立合作，鏈接到了行業(yè)內(nèi)的頂尖資源，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研項目落地。“現(xiàn)在我們也在探索市場‘藍(lán)海’，布局一些未來可能體量比較大的市場，比如目前我們的光電復(fù)合產(chǎn)品已經(jīng)在國家相關(guān)項目中試點，能將各種家用電纜集成于一體，具有便利性、安全性等優(yōu)勢。”汪進(jìn)說。
未來展望：
實現(xiàn)“百億級電纜”奮斗目標(biāo)
2018年已過去一半多，正泰電纜——這位行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”、畝均稅收大戶已然有了新的謀劃。在布局陜西咸陽后，今年正泰電纜又在山東萊蕪“再下一城”，同時在如今企業(yè)周邊再拿地400畝。
“今后幾年我們還將在全國陸續(xù)設(shè)廠，完成全國區(qū)域的布局。同時，這次在南湖區(qū)再拿400畝地是為了打造正泰集團(tuán)的智能配電總部，計劃投資35億元。”汪進(jìn)說，通過這一系列的布局，正泰電纜希望能在三年后成為裝備線纜領(lǐng)域“國內(nèi)第一品牌”，并最終實現(xiàn)“百億級電纜”的奮斗目標(biāo)。(來源：嘉興日報)
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