“做企業(yè)就是做平臺”“不斷追求管理合理化、公司平臺化、員工創(chuàng)客化”……4月19日，海寧紡織機械有限公司董事長繆朝暉專程來到嘉報集團聽課，干貨滿滿的專家講課讓他對如何凝聚企業(yè)向心力有了新的認識。
讓繆朝暉感慨“不虛此行”的，是2019年禾商論壇第一期。以“中國式阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)原理與實操”為主題的本次論壇，由市經(jīng)信局、市工商聯(lián)、嘉報集團指導，嘉興市精益企業(yè)管理研究院主辦，吸引了來自全市各地的220余名企業(yè)經(jīng)營者、管理者參加。
值得關注的是，作為一個為禾商“充電蓄力”的公益平臺，禾商論壇已經(jīng)運作了近十年，累計已有上萬人次聽課受益，是備受企業(yè)家歡迎的“充電站”。
堅持十年公益開講
新中國成立以來，嘉興民營經(jīng)濟從無到有、從小到大、從弱到強，離不開一個砥礪奮進、逐夢前行的閃光群體——禾商。他們既是城市發(fā)展的推動者，也是城市精神的引領者，創(chuàng)造了一個又一個關于奮斗和創(chuàng)新的精彩故事。
凝聚禾商力量，打造禾商品牌。作為一個政府與禾商、禾商與禾商、禾商與專家之間交流的平臺，禾商論壇正式誕生于2009年6月，十年來始終致力于服務我市企業(yè)和企業(yè)家，加強企業(yè)家隊伍建設——邀請知名經(jīng)濟學者、企業(yè)領袖、商界精英，與企業(yè)經(jīng)營者、管理者分享觀點和經(jīng)驗，以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，推動嘉興經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
這是一個緊扣時代脈搏的公益性論壇，每一期主題都結合當前經(jīng)濟形勢，既有宏觀層面的觀察分析，例如“供給側改革與中國經(jīng)濟未來”“宏觀經(jīng)濟形勢分析與中美貿(mào)易摩擦”等，又有企業(yè)經(jīng)營管理實操分享，例如“企業(yè)轉型”“企業(yè)股改”“績效落地”等。
“我們長期與嘉興地區(qū)的廣大企業(yè)打交道，在走訪、調(diào)研、診斷、服務過程中，對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的共性痛點比較清楚。”嘉興市精益企業(yè)管理研究院執(zhí)行院長帥遠華表示，該研究院致力于助力企業(yè)提升生產(chǎn)力和競爭力，“我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在不增加人力、設備等投入的情況下，通過提升經(jīng)營管理水平，在全價值鏈的降本增效上，普遍存在5%至10%的空間。”
上萬人次聽課受益
據(jù)介紹，2009年以來，禾商論壇每年舉辦3到4期，每一期論壇為期半天或一天，累計已有上萬人次聽課受益。
“企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營者會感到很累，最怕的是員工危機意識的淡薄，這對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常不利……”建于1943年的海寧紡機，于1978年轉產(chǎn)紡織機械，如今是國家高新技術企業(yè)，2018年實現(xiàn)產(chǎn)值近3億元，其中出口業(yè)務占比約20%，在繆朝暉看來，盡管企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具有較強市場競爭力，但在經(jīng)營管理上存在急需解決的痛點，“怎樣找準時機激發(fā)員工原動力，這其實是企業(yè)普遍面臨的困擾。我之前一直在尋找適合的管理工具，這次論壇的講課內(nèi)容比較契合實際，而且非常系統(tǒng)，我感到很受啟發(fā)。”
禾欣可樂麗超纖皮（嘉興）有限公司副總經(jīng)理徐華偉已經(jīng)多次參加禾商論壇，他認為對于企業(yè)管理者來說這是一個十分重要的“充電平臺”，“員工的思想、理念隨著時代變化在不斷變化，如果我們的管理方法是與時代脫節(jié)的或是不契合實際的，那么企業(yè)內(nèi)部就是一盤散沙，很多具體工作就沒法推動。”
“我們公司之前接受了為期17個月的精益管理輔導，在降低成本、提升效率、優(yōu)化庫存方面效果很好。我們公司是2017年度市長質(zhì)量獎獲得者，這個獎項對企業(yè)內(nèi)部管理的要求是非常高的。”徐華偉說，禾欣可樂麗投資10億元建設的海鹽項目將于今年底或明年初建成投產(chǎn)，“新的項目意味著新的挑戰(zhàn)，今年的禾商論壇，我爭取一場不落。”(來源：嘉興日報)
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