提及機(jī)械行業(yè)，很多人自然而然會(huì)聯(lián)想到“鐵臂硬漢”“鋼鐵男兒”等關(guān)鍵詞，也常常會(huì)把機(jī)械行業(yè)視為“男人味”十足的行業(yè)。然而，在這個(gè)領(lǐng)域，卻有著一位讓人刮目相看的巾幗工匠。
作為浙江嘉湖機(jī)床有限公司和浙江邁興途智能設(shè)備有限公司的“掌門人”，陳玲瑛巾幗不讓須眉，在機(jī)械這個(gè)以男人為“主力軍”的行業(yè)里做得風(fēng)生水起。從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，她執(zhí)著夢想、永不言棄、與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)，用拼搏和汗水演繹了一段“鐵臂柔情”的精彩故事。
毅然決然 咬定青山不放松！
作為一名“60后”，可以說，陳玲瑛是改革開放的見證者和受益者。
時(shí)光倒退到1983年。當(dāng)時(shí)，陳玲瑛受到父親的影響，放棄原本國企廠穩(wěn)定的工作，頂著家里親戚的不理解和村民們異樣的眼光，小心翼翼地在自家院子里做著機(jī)械產(chǎn)品。
那么，究竟是何原因讓陳玲瑛與機(jī)械結(jié)下不解之緣？“隨著改革開放的逐步深入，那時(shí)，國家允許開辦個(gè)體企業(yè)，并且國家富民政策有了調(diào)整，而我也很想通過跟隨父親和師傅幾年來掌握的機(jī)械技術(shù)闖出一番天地。”陳玲瑛回憶，到了1984年，國家實(shí)行城市經(jīng)濟(jì)體制改革，“春天”終于到了，在父親的支持下，她貸款5萬元向當(dāng)?shù)毓ど讨鞴懿块T申請開辦了良三儀表五金廠，這也是當(dāng)時(shí)原嘉興市郊區(qū)第一家個(gè)體股份制企業(yè)。
萬事開頭難。陳玲瑛開業(yè)時(shí)的家當(dāng)只有區(qū)區(qū)幾臺車床、刨床、鉆床、銑床，全部設(shè)備加起來還湊不夠兩位數(shù)，條件十分簡陋，而且廠里的工人是附近農(nóng)民老鄉(xiāng)，對生產(chǎn)一竅不通。陳玲瑛表示，那陣子真是忙壞了，為了讓工人盡早上手，她手把手地教、不厭其煩地講解、不分晝夜地操勞，幾個(gè)月下來，人已瘦了一圈。
可是陳玲瑛沒有放棄，她咬牙堅(jiān)持下來了。接下來的兩年，國家政策更加明朗，開始鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營和民營企業(yè)的發(fā)展。正因如此，陳玲瑛的工廠發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)绕涫堑搅?/span>1988年，陳玲瑛工廠的工人已經(jīng)由建廠初期的七八個(gè)人增加到了100多人，而1989年《公司法》一經(jīng)出臺，陳玲瑛的工廠當(dāng)即注冊辦理了后來的峰佳吉晨實(shí)業(yè)有限公司。
陳玲瑛身材單薄柔弱，可是卻比別人更加勤奮刻苦，甚至在懷孕期間也不休假，女兒出生的前一天，陳玲瑛依然在車床前工作。多年后，她的女兒自豪地說：“我在母親肚子里就聽到了機(jī)器的聲音……”
伴隨著企業(yè)的不斷壯大，陳玲瑛公司的產(chǎn)品也越走越遠(yuǎn)。那時(shí)候還沒有高速公路，陳玲瑛送貨到寧波和無錫等地，往往需要半夜起床、凌晨出發(fā)，一路顛簸，才能把貨送到客戶手里，然后把賬款結(jié)回來，一站一站地送貨結(jié)賬，回來又是半夜了。這樣的情形，對陳玲瑛來說，早已是家常便飯。
漸立事業(yè)，天道酬勤。可喜的是，從良三儀表五金廠起步，到后來的峰佳吉晨實(shí)業(yè)有限公司和浙江嘉湖機(jī)床有限公司，再到如今的浙江邁興途智能設(shè)備有限公司，通過不懈的拼搏和努力，陳玲瑛最終將自己的事業(yè)做得越來越大。
敢想敢干 誰說女子不如男？
機(jī)床是制造機(jī)器的機(jī)器。在現(xiàn)代機(jī)械制造中，但凡屬精度要求較高和表面粗糙度要求較細(xì)的零件，一般都需在機(jī)床上用切削的方法進(jìn)行最終加工。在行業(yè)發(fā)展過程中，陳玲瑛敢為人先，始終將技術(shù)的革新作為推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的原動(dòng)力。
從一開始生產(chǎn)的儀表機(jī)床、普通機(jī)床，發(fā)展到批量生產(chǎn)系列精密數(shù)控車床、斜床身數(shù)控車床，再到未來行業(yè)需要的超高精度的數(shù)控機(jī)床，從中小型（加工中心）數(shù)控銑床到復(fù)合型數(shù)控機(jī)床，從單體的機(jī)床到自動(dòng)化一體機(jī)、自動(dòng)化流水線等……陳玲瑛對機(jī)床產(chǎn)品的持續(xù)專注，讓公司積累了雄厚的專業(yè)實(shí)力。
作為企業(yè)“掌舵人”，必須要有正確的戰(zhàn)略眼光和敏銳的洞察力。在陳玲瑛看來，企業(yè)的核心競爭力是培養(yǎng)和保有人才的能力，因此她非常重視技術(shù)人才的培養(yǎng)和產(chǎn)學(xué)研的合作。“作為公司的核心部門，我們技術(shù)研發(fā)部每8至9個(gè)月就會(huì)進(jìn)行一項(xiàng)新項(xiàng)目的研發(fā)，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)共有核心研發(fā)人員20名，平均年齡38歲，他們中有經(jīng)驗(yàn)豐富的老工程師，也有剛從院校畢業(yè)、有著豐富理論知識的90后，這都為這支核心團(tuán)隊(duì)提供了源源不竭的動(dòng)力。”陳玲瑛說。
企業(yè)的經(jīng)營，技術(shù)是一方面，但同時(shí)也要能跟得上時(shí)代的變化。在陳玲瑛的帶領(lǐng)下，公司不但通過自身的生產(chǎn)能力進(jìn)行機(jī)床的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，還依托國內(nèi)外有成熟生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)行代加工生產(chǎn)，并通過技術(shù)外包和生產(chǎn)外包的形式擴(kuò)大和提升整體的綜合能力，與德國西門子、日本發(fā)那科以及臺灣知名品牌的合作，更是打造了全新的高檔數(shù)控機(jī)床品牌。
除此之外，陳玲瑛還大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，不單很早就引進(jìn)ERP系統(tǒng)來管理公司的進(jìn)銷存和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用CRM客戶管理系統(tǒng)管理客戶的數(shù)據(jù)資料，更引入IMS智能管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)智能化工廠的打造，用現(xiàn)代化的管理手段來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和流程的管理，并獨(dú)立開發(fā)了微信小程序來進(jìn)行機(jī)床服務(wù)方面的工作，實(shí)現(xiàn)售前技術(shù)支持、售中進(jìn)程管理、售后服務(wù)跟進(jìn)的全方位服務(wù)體系建設(shè)，將實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)型企業(yè)。
為了讓企業(yè)在硬件條件和品牌上都有“質(zhì)變”，使生產(chǎn)制造更多回歸民族工業(yè)，在政府的支持下，陳玲瑛新設(shè)立浙江邁興途智能設(shè)備有限公司，致力于打造高速高精高穩(wěn)定性的高檔數(shù)控機(jī)床和自動(dòng)化、復(fù)合化、集成化的多功能設(shè)備，用機(jī)器人和智能化來進(jìn)階，充分替代國外的進(jìn)口機(jī)床，讓生產(chǎn)制造更多回歸民族工業(yè)。
陳玲瑛坦言，如今，嘉湖機(jī)床和邁興途智能設(shè)備這兩個(gè)同宗血緣的企業(yè)也能展現(xiàn)各自發(fā)展的優(yōu)勢，它們將乘著“裝備制造2025”和“工業(yè)4.0”的東風(fēng)，借助嘉興的區(qū)位優(yōu)勢的強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再次騰飛，為嘉興高端裝備制造業(yè)的提升作出積極貢獻(xiàn)。(宣傳處)
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