一脈初心 兩代傳承
40 年前，改革開放初期，張華明的父親張寶榮曾是一名鄉(xiāng)村赤腳醫(yī)生，后來當上了絲廠廠醫(yī)。1978 年底，國家召開十一屆三中全會，張寶榮感受到了時代的“春意”，參與籌建了洛東第一家鄉(xiāng)辦服裝企業(yè)——洛東服裝總廠并擔任廠長，在那個所有變化才剛剛開啟的年代，父親這種敢為人先的精神，對張華明產(chǎn)生了最直接深遠的影響。1988 年，張寶榮憑借18臺家用縫紉機和34號人馬，勇敢地走上了個人承包村辦集體企業(yè)的經(jīng)營之路，演繹了從紅政服裝廠到洛東制衣廠再到永利來時裝有限公司三步走的發(fā)展歷程。從服裝制衣到時裝生產(chǎn)再到雅瑩品牌意識主導下堅持走自主生產(chǎn)道路,他的智慧和辛勤為雅瑩發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在張華明看來，比這些更重要的是，父親用實際行動教會了他“想要做好事，要先做好人”，做事先做人的道理，讓他一生受益。
1990年，張華明開始去父親廠里上班。一開始，父親讓他在廠里做雜活，后來派他到重慶催討 20 萬應收款，在父親不斷地教導、磨煉下，張華明一步步成長起來，他跟隨父親學習辦廠與經(jīng)商，逐漸從一個家族事業(yè)的旁觀者，變成了參與者和經(jīng)營者。
90年代初，張華明和夫人戴雪明共同前往北京開拓市場，那是他人生難忘的五年。夫妻倆仔細研究市場發(fā)現(xiàn)，將當時用于出口的上等絲綢江南面料，設(shè)計成好的襯衣等女士時裝，深受北京消費者喜愛，在王府井、長安、雙安等15 家商場迅速打開市場。在這個過程中，他們通過實踐積累了市場營銷和現(xiàn)代商品經(jīng)營技巧。1994年，企業(yè)進一步擴張，嘉興永利來時裝有限公司正式成立。后來，父親因為身體原因，授意張華明管理公司。
“在回來的前一個月，我安安靜靜地思考我們公司的未來在哪里？方向在哪里？第一，做企業(yè)必須要有自己的商標，要走自己的品牌道路；第二，必須要重視現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，必須要重視企業(yè)管理。”張華明一直帶著這兩個心得去思考。用他的話講，“要用好的材料做出好的衣服，為女性朋友帶來美。”這就是雅瑩的初心，也是雅瑩商標的由來。“雅”是優(yōu)雅、美麗、正氣、高雅，“瑩”代表上等的材質(zhì)、晶瑩、透氣，像寶玉一樣美麗。張華明帶著商標注冊和現(xiàn)代管理制度的一系列書籍從北京回到嘉興。1995年，張華明申請注冊了“雅瑩”商標，并正式接管企業(yè)，全面開啟雅瑩女裝品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
非典悟道 逆境求生
1988至1998的10 年，企業(yè)規(guī)模還很小，任何的風浪對這個企業(yè)來說都關(guān)乎生死存亡。可以說一沒資金，二沒人才，三沒市場，四沒企業(yè)，但父親種下了一顆希望的種子，才有了后來的追逐夢想、靜待花開！
經(jīng)歷了10年的困難，張華明帶領(lǐng)團隊從 1999 年開始走品牌之路的信心和決心愈發(fā)堅強。
1999至2008的10年，是雅瑩積極面對困難、艱苦奮斗的十年。張華明夫婦帶領(lǐng)所有員工，憑借著專注創(chuàng)新、不斷超越的精神，讓公司在困難當中不斷地前進、成長。
從單季產(chǎn)品向四季產(chǎn)品經(jīng)營的時候，雅瑩遇到了一次大的挫折。當時公司購入了一批高級面料，嘗試生產(chǎn)羊絨大衣。但由于缺少大衣制作的經(jīng)驗，大貨工藝出錯，結(jié)果這批衣服做出來的肩寬有 50 厘米，女士穿起來像將軍，根本無法銷售。上好的面料報廢，錢打了水漂，企業(yè)生死一線。后來，張華明遇到了貴人相助，他迅速總結(jié)教訓，帶領(lǐng)員工積極研究改進版型，最終成功生產(chǎn)出了阿爾巴卡羊絨大衣，火爆的市場銷售為公司帶來了勃勃生機。
張華明說，那次慘痛的領(lǐng)悟，讓他第一次深深地感受到鄧小平同志說的“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，但讓他真正理解這句話含義的，是當公司產(chǎn)品從單品向系列產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時，遇上了非典，那時候根本就沒人出來買衣服，大家也很失望。但張華明并沒有放棄，而是抓住了這段時間進行內(nèi)部提升。令他特別感動的是，干部們及辦公室人員主動要求降薪一半和企業(yè)一起共度難關(guān)，這真是“困難面前方顯英雄本色”。
在非典期間，張華明的團隊經(jīng)過100多天的學習、反思、感悟，明白了一個重要的產(chǎn)品之道。
“我們雅瑩連鎖總部是生產(chǎn)什么產(chǎn)品的？企業(yè)下滑或破產(chǎn)的根本原因是不能為目標顧客提供符合她們需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，不了解她們的真實需求！我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是雅瑩終端門店，包括我們風格的服裝、溫馨的賣場形象、卓越的服務、提供卓越服務的人和品牌價值感受！它們都是我們產(chǎn)品的組成部分！其中服裝產(chǎn)品是最最核心的！”這是張華明在非典悟道時對員工們說的原話。
非典悟道之后，雅瑩確立了非常 6+1 的商業(yè)模式，通過與國際公司的合資合作，全面引入時尚前沿的國際化品牌運作理念，使雅瑩的發(fā)展與世界女裝潮流同步。在信息化管理、人力資源建設(shè)、供應鏈建設(shè)、渠道模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多方面引領(lǐng)變革，為集團化運作打下了扎實的基礎(chǔ)。這十年也讓做服裝從一個不被人看好的工作，變成了一份美麗的事業(yè)，一份讓每一個雅瑩人自豪的事業(yè)，在張華明看來，這就是最大的美好！
深耕厚植 以文化人
2009至2018的10年，雅瑩的品牌化發(fā)展真正走上了“快車道”。
這10年，雅瑩更加認識到文化底蘊對一個品牌的重要性，開始更加注重根植中國文化，主品牌——EP 雅瑩實施雙品牌戰(zhàn)略，用心打造世界的EP、中國的雅瑩。EP 融合東西方審美和藝術(shù)，從全球時尚視角出發(fā)，結(jié)合中國當代生活方式，塑造更加當代和摩登的產(chǎn)品風格；中國雅瑩回溯中國本源，專注于對中國傳統(tǒng)文化、美學、服飾、工藝的不斷探究與演繹，融合當代審美趣味，打造極具中國文化特色的高品質(zhì)生活方式。
這10年，雅瑩陸續(xù)創(chuàng)建了貝愛、恩派雅、雅斕名店、大雅家、Little Space 小雅童裝等新品牌，開始走上品牌多元化發(fā)展的道路。
這10年，EP雅瑩站上了米蘭世博會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會的舞臺：2015年，EP雅瑩成為米蘭世博會中國館全球合作伙伴，為中國國家館設(shè)計并定制館服；2017年，雅瑩集團被授勛“世界互聯(lián)網(wǎng)大會戰(zhàn)略合作企業(yè)”，成為世界互聯(lián)網(wǎng)大會志愿者服裝永久合作伙伴。這些值得驕傲的殊榮，不僅提升了雅瑩的品牌影響力，更讓企業(yè)踐行了社會責任，向全世界展示了來自中國的美與時尚！
“文化是一個國家、一個民族的靈魂，也是一個公司的靈魂。”在產(chǎn)品的創(chuàng)意和人的管理培養(yǎng)上，張華明也十分重視文化藝術(shù)品位的提升。由他本人發(fā)起的國學經(jīng)典文化學習，在雅瑩集團內(nèi)部迅速擴散，通過線上學習打卡、線下學習分享會、員工幸福課堂、員工子女國學暑假班等多種形式，將有道的中華文化滲透、輻射到更多的身邊人，為產(chǎn)品創(chuàng)意找到源源不斷的靈感，傳承并發(fā)揚傳統(tǒng)文化、手工技藝、工匠精神，真正讓中華文化自信起來，同時教導員工磨練自己，提升自己的心靈，使自身的仁愛、智慧、胸懷和能量不斷地提升，引導每一位員工以推動中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力中國文化偉大復興為己任。
明德至善 反哺桑梓
“眼下，我們不僅僅滿足于賺了多少錢，而更在意要承擔多少社會責任。”這是張華明常說的一句話。在企業(yè)發(fā)展的同時，張華明帶頭履行社會責任，設(shè)立了300萬元愛心資金，用于公益事業(yè)的支持、貧困山區(qū)的援助、困難員工的補助等，2007年以來，雅瑩集團每年向慈善機構(gòu)捐贈、學校獎教金支持、貧困山區(qū)的捐助等累計超過1700萬元。2013年，張華明邀請部分環(huán)衛(wèi)工人到雅瑩做客，并向全市1800位環(huán)衛(wèi)工人每人贈送了雨衣，2014年又擴展到其他縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工人，共捐贈2400個保溫杯，向全市環(huán)衛(wèi)工人送去冬日的溫暖。2014年，雅瑩結(jié)對秀洲區(qū)新塍鎮(zhèn)思古橋村，每年到該村開展失獨家庭、困難家庭、孤寡老人慰問幫扶活動，并與該村簽訂合作協(xié)議，結(jié)對開展五水共治工作，共建美麗鄉(xiāng)村。無償獻血獻愛心、社區(qū)便民服務、為環(huán)衛(wèi)工人送溫暖、西部貧困學子助夢行動、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等，無不傾注著雅瑩對社會的擔當。2017年，由嘉興市青年企業(yè)家協(xié)會牽頭建立的素雅素食館在美麗的月河落地生根，承諾將運營盈利全部用于公益事業(yè)，是市區(qū)首家以自愿眾籌模式共建的公益餐廳。而身為市青年企業(yè)家協(xié)會會長的張華明，對這家素食公益餐廳傾注了更多的心血。2018年6月，雅瑩集團與秀洲區(qū)殘聯(lián)簽訂腦癱兒童伙食提升項目合作協(xié)議，每年捐贈資金用于改善孩子們的伙食，為腦癱兒童的康復助力。
除了熱心家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，雅瑩集團深入實踐國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認真貫徹落實全省關(guān)于開展“千企結(jié)千村·消滅薄弱村”專項行動要求，在2018年4月19日召開的全省“千企結(jié)千村·消滅薄弱村”的現(xiàn)場推進會上，與龍泉市竹垟鄉(xiāng)紅塢村簽訂脫貧結(jié)對協(xié)議，強化黨建紅色引領(lǐng)，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，計劃用三年分步推進脫貧項目，為紅塢村經(jīng)濟注入新活力。
張華明說：“一個人的真正成功，不僅僅在于衡量他做了多少有形貢獻，創(chuàng)造了多少業(yè)績，做出了多少利潤，做出了多少好事，更重要的是在于他成就了多少人，幫助多少人明心、凈心，幫助了多少人建設(shè)美好的心靈品質(zhì)，幫助多少人開發(fā)了心靈寶藏。”
三十芳華 優(yōu)雅而立
2018年10月18日，在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心，雅瑩集團隆重舉辦三十周年勵志慶典。集團董事長張華明在慶典上發(fā)表了“此心莊嚴，優(yōu)雅而立”的主題演講，與現(xiàn)場近3000名雅瑩人及各界朋友回望來路、致敬功臣、暢敘未來。
30載春華秋實，從34名員工、18臺家用縫紉機起步的小服裝廠，到今天全國近900家優(yōu)質(zhì)門店、5000多名員工、旗下品牌零售總額52億元的時尚集團，張華明帶領(lǐng)雅瑩人用堅毅專注、開拓創(chuàng)新、百折不撓、永不放棄的火鳳凰精神鑄就了無數(shù)的精彩。EP雅瑩已成為國內(nèi)各大城市各大商場的一道道靚麗風景。而立之年的雅瑩正當芳華，她在向世界展示中國民族品牌的力量。
雅瑩的發(fā)展，是改革開放大好時代下中國時尚行業(yè)發(fā)展的縮影。過去30年，雅瑩的轉(zhuǎn)型成功，靠的是火鳳凰精神、美麗初心的堅守、真誠之心和專注創(chuàng)新。未來30年，是雅瑩立足中國、深耕中國、走向世界的30年。雅瑩將秉承“好人好衣好生活”的新使命，堅守美麗初心，向著“世界的EP，中國的雅瑩，世界級的品牌，國際化的公司”這一美好的目標而努力奮斗，與志同道合的各界朋友們手拉手、心連心，共同托起世界的EP、中國的雅瑩！
步入2019年，改革開放已過40年，雅瑩創(chuàng)業(yè)已過30年。回眸過去，雅瑩逐著改革開放的浪潮始終專注于美麗的事業(yè)，從萌芽、起步、發(fā)展、壯大，到如今的初具規(guī)模，歷經(jīng)兩代人的創(chuàng)業(yè)堅守，以一份美麗的初心，立起了一個代表中國的最美時尚品牌。（雅瑩集團供稿
宣傳處整理）
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