中法之寶：敢為人先，精益求精
常言道：做一件事不難，難得的是敢試敢做，敢做敢贏，持之以恒，砥礪前行。在30多年的創(chuàng)業(yè)道路上，趙其法以班長的角色帶領(lǐng)公司員工，不驕不躁，搶抓機(jī)遇，跨過了一道道坎坷，經(jīng)受了一次次的考驗(yàn)。一萬多個(gè)日夜里，有過鮮花和掌聲，也有過批評(píng)和指責(zé)，始終支撐他頑強(qiáng)奮進(jìn)的法寶，就是堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，挫折不可怕，可怕的是半途而廢，只要用心做，總有功成時(shí)，這就是趙其法的自信。同時(shí)，趙其法還有一個(gè)法寶，就是“要干一行，學(xué)一行，精一行。”他常說：“不學(xué)習(xí)就會(huì)失敗，只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步，才能立足于生存”。正因?yàn)槿绱耍静艜?huì)在發(fā)展道路上一路前行，屢創(chuàng)佳績。
與趙其法接觸過的人，都會(huì)頓覺到他身上有一種搶抓商機(jī)的靈感，他并沒有什么通訊知識(shí)，卻能在八十年代中期去辦天線廠，并把通訊器材做強(qiáng)，目前中法天線品種規(guī)格達(dá)3000多種，年均產(chǎn)量超億支，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。他不懂醫(yī)學(xué)而把天和制藥做實(shí)，通過組織技術(shù)攻關(guān)，把血袋焊接工藝做成精品并取得重大突破，破損比例下降80%，為產(chǎn)品挺進(jìn)國際高端市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。趙其法外表給人的印象是個(gè)“粗人”，可他內(nèi)心的想法、對(duì)社會(huì)和生活的觀察很細(xì)心用心，這也許就是他人所不及的“心計(jì)”吧！比如，做好月子中心，他能想到將民間傳統(tǒng)月子照顧與現(xiàn)代母嬰科學(xué)護(hù)理有機(jī)結(jié)合，為產(chǎn)婦及新生兒提供高專業(yè)性、高安全性、高度信賴感的護(hù)理服務(wù)，讓天下母嬰享受醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、無微不至的至家感覺。還有，做優(yōu)熙爾醫(yī)療，根據(jù)醫(yī)學(xué)界消息，目前，我國中老年人糖尿病人數(shù)逐年上升，且醫(yī)治療效不盡人意。而趙其法了解到美國醫(yī)療糖尿病技術(shù)比較先進(jìn)，馬上決定與美方合作，建立中美合作的新型糖尿病專科門診，引進(jìn)了美國ZBH醫(yī)療科技公司、美國杜克大學(xué)生活方式醫(yī)學(xué)研究中心和美國明尼蘇達(dá)大學(xué)影響研究中心等國際糖尿病診療領(lǐng)域的頂尖科研機(jī)構(gòu)和臨床單位的先進(jìn)技術(shù)，為廣大患者提供全面的糖尿病治療和康復(fù)服務(wù)。
這些項(xiàng)目僅僅是趙其法獨(dú)特決策涉及到的一角，中法集團(tuán)多年來不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，立足農(nóng)村，發(fā)展工業(yè)，反哺農(nóng)業(yè)，拓展服務(wù)業(yè)，旗下已有企業(yè)二十余家。
中法之則：綠色環(huán)保，責(zé)任安全
“發(fā)展是硬道理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，確保生產(chǎn)安全更重要。”趙其法時(shí)刻強(qiáng)調(diào)中法集團(tuán)要把“樹立綠色思維，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”看成是義不容辭的社會(huì)責(zé)任。
2008年，根據(jù)嘉興市南湖區(qū)人民政府決定，嘉興市中法金屬表面處理有限公司負(fù)責(zé)區(qū)金屬表面處理集聚區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。在政府的引導(dǎo)下，公司把“一點(diǎn)污水不滲漏，絲縷廢氣都凈化”作為責(zé)任標(biāo)桿，力爭(zhēng)把集聚區(qū)打造成節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)的示范區(qū)。公司具備污水中心化驗(yàn)室、先進(jìn)的原子吸收分光光度儀、日處理4000噸的電鍍污水處理中心，各車間都裝有二級(jí)噴淋塔，保障車間內(nèi)、外無氣味，電鍍過程全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
公司始終高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約工作，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之路，積極推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排；廣泛開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定各種安全規(guī)章，遵守各項(xiàng)安全要求，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制，公司長期以來保持無生產(chǎn)安全事故。
中法之成：構(gòu)筑平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)遇
在追夢(mèng)路上，趙其法傾心把中法打造成管理創(chuàng)新型企業(yè)。自中法集團(tuán)創(chuàng)立以來，他就開始思考分級(jí)管理、責(zé)任明確的“中法模式”。其基本構(gòu)架是實(shí)行三級(jí)管理模式，即集團(tuán)公司—子公司—分廠。中法集團(tuán)是投資中心，主要負(fù)責(zé)投資和戰(zhàn)略決策。子公司是效益中心，主要負(fù)責(zé)開發(fā)和營銷。分廠是成本中心，負(fù)責(zé)落實(shí)具體項(xiàng)目，保證產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量等。
在“三級(jí)管理模式”運(yùn)行下，各部門各司其職，不但能使集團(tuán)的各項(xiàng)工作得到落實(shí)，還為中法的有志者提供了平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。目前，僅從中法相關(guān)子公司成長起來的經(jīng)理、廠長已有120余人。從中我們看到了習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的愿景：“給每個(gè)人以共同享有人生出彩的機(jī)會(huì)，共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，共同享有同祖國和時(shí)代一起成長與進(jìn)步的機(jī)會(huì)”。
中法之舉：熱衷公益，彰顯品牌
“致富思源，富而思進(jìn)”。中法集團(tuán)的發(fā)展得益于黨的好政策和社會(huì)各界的支持，趙其法秉承大愛無疆、事業(yè)無限，用愛心回報(bào)社會(huì)，以恒心追求事業(yè)，向社會(huì)傳遞“中法”人的發(fā)展之策、善意之舉。
強(qiáng)化公益常態(tài)化。公司的省“巾幗文明示范崗”連續(xù)15年為新居民子女贈(zèng)送愛心書包和學(xué)習(xí)用品；設(shè)立鳳橋鎮(zhèn)中小學(xué)的“中法獎(jiǎng)教金”，每年20萬元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀師生；中法集團(tuán)黨總支以黨建帶工建，積極發(fā)動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)巾幗文明示范崗舉辦“為山區(qū)貧困孩子捐贈(zèng)過冬棉衣”等活動(dòng)。
深化慈善項(xiàng)目化。南湖區(qū)設(shè)立了“冠名慈善救助基金”，公司帶頭設(shè)立1000萬元作為中法慈善基金，每年從基金中拿出50萬元捐助給南湖區(qū)慈善總會(huì)；2006年開始為南湖區(qū)慈善總會(huì)定向助學(xué)活動(dòng)捐款，每年資助10名寒門學(xué)子，至2017年已資助了125名大學(xué)生。該專項(xiàng)助學(xué)項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范，效益顯著。
智化助殘科學(xué)化。更新慈善理念，變輸血為造血，使助殘行為更符合科學(xué)發(fā)展觀。至2017年底，公司在冊(cè)殘疾員工61人，在家裝接中法外發(fā)天線的殘疾人34人。公司免費(fèi)給47戶殘疾低保戶提供食用菌種和全程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為區(qū)殘聯(lián)成立的“小康家園”提供34個(gè)工作崗位，使中、重度殘疾人的潛在素質(zhì)與再就業(yè)合理結(jié)合。
中法集團(tuán)，這個(gè)夢(mèng)想升騰的企業(yè)，幾經(jīng)奮發(fā)變革，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了從民營小企業(yè)到中法大集團(tuán)的華麗蝶變。先后獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)、省級(jí)“文明單位”、省級(jí)“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、省級(jí)“食品安全先進(jìn)單位”、省級(jí)“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、省級(jí)“誠信民營企業(yè)”、省級(jí)“愛心助殘企業(yè)”、省級(jí)“模范職工之家”、省級(jí)“治安安全示范企業(yè)”、省級(jí)“巾幗文明示范崗”等。趙其法本人也在30多年的創(chuàng)業(yè)路上獲得了太多太多的榮譽(yù)，每當(dāng)人們豎起大拇指稱贊他時(shí)，他總是微微一笑說：“是黨和人民以及社會(huì)各界給了我機(jī)會(huì)，才有我的今天。”
（南湖區(qū)工商聯(lián)供稿 宣傳處整理）
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