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【同成長(zhǎng) 共發(fā)展】羅春榮:六年擔(dān)當(dāng) 只為一張“誠(chéng)信答卷”
來(lái)源:http://m.shpqav.com    作者:    發(fā)布時(shí)間:2019-08-26    點(diǎn)擊次數(shù):3135



誠(chéng)實(shí)守信,在困境中贏得點(diǎn)贊

6年前,明效豐匯因資金鏈斷裂轟然倒塌,讓王江涇眾多紡織企業(yè)陷入擔(dān)保鏈危機(jī)。為明效豐匯擔(dān)保貸款的鳴業(yè)紡織,一下子背上2.17億元的債務(wù),這個(gè)額度在嘉興乃至全省都非常少見(jiàn)。

既然簽了字,做了擔(dān)保人,那就得有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)!整整6年,羅春榮每天都在為踐諾而努力,用誠(chéng)信交出了合格答卷。按照約定,羅春榮6年來(lái)已償還貸款2億多元,其中擔(dān)保貸款已償還一半,在保障生產(chǎn)的前提下,想盡快還清余下貸款。

羅春榮在2015年登上中國(guó)好人榜,他誠(chéng)實(shí)守信的事跡受到了媒體的廣泛關(guān)注,社會(huì)各界紛紛為他的誠(chéng)信答卷稱道。浙江藍(lán)特光學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)徐云明也為秀洲區(qū)能有羅春榮這樣的企業(yè)家、這樣的好人感到自豪。在他看來(lái),契約精神是商業(yè)規(guī)則的基礎(chǔ),也是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ),羅春榮的擔(dān)當(dāng)是非常值得尊重的,我看到了善的力量。

201810月,羅春榮入圍中國(guó)好人點(diǎn)贊評(píng)議誠(chéng)實(shí)守信類別榜單。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師鐘朋榮表示,鳴業(yè)紡織因?yàn)閾?dān)保貸款把自己推到了艱難境地,要么守信代還,要么失信不還。可喜的是,鳴業(yè)紡織主動(dòng)選擇了擔(dān)當(dāng)和誠(chéng)信,這種敢于負(fù)責(zé)的精神值得肯定和弘揚(yáng),愿社會(huì)多一些羅春榮們!


說(shuō)話算話,勇做危機(jī)中的“防火墻”

上世紀(jì)80年代,鳴業(yè)紡織和明效豐匯先后創(chuàng)辦,并一起躋身王江涇紡織業(yè)的八大金剛之列。2001年,兩家企業(yè)搬遷到王江涇工業(yè)園區(qū),新廠房隔路相望,雙方你追我趕,比拼氛圍濃郁。30多年的打拼,兩家企業(yè)建立了深厚的情誼。因企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)等需要,出于多年的信任,羅春榮既借款給明效豐匯,又為其簽字擔(dān)保,擔(dān)保金額累計(jì)高達(dá)2.17億元。

讓羅春榮沒(méi)想到的是,2012628日,明效豐匯因資不抵債,陷入危機(jī)。一時(shí)間,王江涇紡織業(yè)內(nèi)暗流涌動(dòng),明效豐匯擔(dān)保鏈涉及10多家上規(guī)模的企業(yè),而且金額巨大。盡管此時(shí)危機(jī)還沒(méi)爆發(fā),但火苗隨時(shí)都可能被點(diǎn)著。

那一天,是一個(gè)不眠之夜。開(kāi)了一個(gè)燈的辦公室里,羅春榮一支接一支地抽著煙,透過(guò)窗戶,呆呆地望著對(duì)面的明效豐匯。煙已不知不覺(jué)燃到了手指頭,他急忙將煙掐滅,此時(shí)燒痛的不僅僅是手指,還有充滿無(wú)奈與痛苦的內(nèi)心。

羅春榮的親朋好友聞?dòng)嵑髴崙嵅黄剑械牟粩酁樗?/span>支招溫州也有這樣的事情,有些老板比你還大,他們直接跑路了!”“你別犯傻了,趁著還沒(méi)找到你,你轉(zhuǎn)移一下資產(chǎn),出去避一避吧!”“2億多元,又不是你花掉的,別人企業(yè)倒閉了,干嗎讓你背鍋?”……

家人的抱怨、朋友的勸說(shuō)、同行的叮囑……是直面現(xiàn)實(shí)還是選擇逃避?羅春榮站在了人生的十字路口。那段時(shí)間,他的心每天都懸著,看著那些信任他的朋友,想著自己一手創(chuàng)下的產(chǎn)業(yè),不甘心。說(shuō)過(guò)的話,簽過(guò)的字,肯定算數(shù)!我愿意做擔(dān)保鏈危機(jī)中那道防火墻權(quán)衡再三后,羅春榮終于下了決心。在不到10天的時(shí)間內(nèi),他的體重下降了10多斤。


調(diào)整戰(zhàn)略,誠(chéng)信打動(dòng)不少合作伙伴

20127月份,明效豐匯啟動(dòng)破產(chǎn)程序,工廠全面停產(chǎn)。由于為明效豐匯擔(dān)保,10多家銀行紛紛找上門來(lái),打破了鳴業(yè)紡織的寧?kù)o,羅春榮感受到了前所未有的壓力。說(shuō)到就要做到,承諾就要兌現(xiàn)!羅春榮四處籌措資金,困難卻接踵而至。

在當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)下,經(jīng)與銀行協(xié)商,最終敲定的一份協(xié)議明確,鳴業(yè)紡織在償還擔(dān)保貸款的同時(shí),還要償還企業(yè)自身累計(jì)2億多元貸款,且每年償還的額度是總額的10%。這意味著,鳴業(yè)紡織要償還的債務(wù)高達(dá)4億多元。

這份似乎有點(diǎn)苛刻的還款協(xié)議,在當(dāng)年并不過(guò)分。中國(guó)人民銀行杭州支行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20125月以來(lái),在出現(xiàn)險(xiǎn)情的省內(nèi)企業(yè)中,約有60%是由于為其他企業(yè)擔(dān)保代償后,出現(xiàn)了資金困難的現(xiàn)象。

綜合研判后,羅春榮及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,緊急叫停了正在籌劃的入股浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行的投資計(jì)劃,以便籌措更多的資金用于償還債務(wù)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。按照原計(jì)劃入股浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行5%股權(quán)的計(jì)劃一旦實(shí)施,能為企業(yè)帶來(lái)1億多元的回報(bào)。但羅春榮沒(méi)有動(dòng)心,斬釘截鐵地說(shuō):寧可少賺1個(gè)億,我也要把擔(dān)保貸款全還上!

一時(shí)的損失,將來(lái)可以賺回來(lái);要是損失了信譽(yù),再也買不回來(lái)。羅春榮一諾千金的消息不脛而走。出乎意料的是,他的舉動(dòng)贏得了更多人的支持。不少供應(yīng)商和銷售商在得知鳴業(yè)紡織資金運(yùn)轉(zhuǎn)有困難后,不僅沒(méi)有停止合作,反而還紛紛主動(dòng)提出可以延期付款或者交貨,因?yàn)槲覀兿嘈爬狭_!

老羅,你不夠朋友啊,出了事吱一聲就是了,你現(xiàn)在有貨要出嗎?我全部要了!與鳴業(yè)紡織合作10多年的浙江科旺紡織有限公司董事長(zhǎng)柯長(zhǎng)生主動(dòng)幫忙,一次性吃進(jìn)”1500萬(wàn)元的庫(kù)存貨物,為鳴業(yè)紡織解了燃眉之急。2012年,雙方交易額高達(dá)1億多元。

20126月以來(lái),鳴業(yè)紡織通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量等辦法,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展和正常還貸。到20179月,鳴業(yè)紡織貸款總額從當(dāng)年的4億多元降至2.6億多元,其中償還擔(dān)保貸款1億多元。


做好企業(yè),努力跑完擔(dān)保“接力賽”

羅春榮的擔(dān)當(dāng)與誠(chéng)信,銀行看在眼里,記在心里。到20179月,鳴業(yè)紡織及其關(guān)聯(lián)企業(yè)在5年中均按照2012年協(xié)議約定的條款嚴(yán)格執(zhí)行。銀行各方經(jīng)過(guò)調(diào)查后,主動(dòng)與鳴業(yè)紡織簽訂了一份新協(xié)議。

新協(xié)議約定,自2018年起按每年不少于所欠融資總額的10%的比例回降。浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行等4家銀行還同意在不減貸的基礎(chǔ)上,債務(wù)人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)可在5年內(nèi)繼續(xù)保持現(xiàn)有的貸款額度不變。這實(shí)際上意味著4家銀行不再催著企業(yè)還款。盡管銀行各方已經(jīng)不再催著還款,但羅春榮依然按照約定還款,并根據(jù)企業(yè)效益情況,增加還款金額。僅20185月份,羅春榮又償還了貸款600多萬(wàn)元。

“2012年以來(lái),鳴業(yè)紡織主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極化解風(fēng)險(xiǎn),避免了更大的危機(jī)發(fā)生。作為當(dāng)年協(xié)調(diào)處理擔(dān)保鏈危機(jī)的金融組代表,浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行副行長(zhǎng)楊宗偉坦言,鳴業(yè)紡織講誠(chéng)信、講擔(dān)當(dāng),銀行沒(méi)有理由不支持。

在金融等部門的支持下,鳴業(yè)紡織進(jìn)入良性發(fā)展軌道,企業(yè)效益連年上升。羅春榮一邊積極償還貸款,一邊抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。從201711月開(kāi)始,鳴業(yè)紡織投資9300多萬(wàn)元淘汰了900多臺(tái)老機(jī)器,企業(yè)生產(chǎn)效率提高兩成,產(chǎn)品質(zhì)量更是大幅提升,2018年產(chǎn)值突破6億元。

做好企業(yè),跑完這場(chǎng)擔(dān)保接力賽站在企業(yè)車間內(nèi),看著新投入的一條條快速運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)流水線,羅春榮頗感欣慰,他將2億多元的擔(dān)保貸款比作是一場(chǎng)接力賽相信用不了幾年,就能無(wú)債一身輕了。

(宣傳處 秀洲區(qū)工商聯(lián))

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