中國紡織工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年上半年特別是一季度，紡織行業(yè)國內(nèi)市場需求旺盛，產(chǎn)銷增速明顯提高，企業(yè)盈利能力較為強勁。
“一半是天堂，一半是地獄。”我市一位紡織業(yè)人士這樣評價去年紡織服裝市場劇烈起伏、前后迥異的走勢。
中國紡織工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年上半年特別是一季度，紡織行業(yè)國內(nèi)市場需求旺盛，產(chǎn)銷增速明顯提高，企業(yè)盈利能力較為強勁。但進入下半年以后，企業(yè)資金偏緊、庫存增加的情況日益嚴(yán)重，三季度末，全國規(guī)模以上紡織企業(yè)虧損面達(dá)到11.9％，到第四季度，受全球經(jīng)濟疲軟影響，紡織行業(yè)全面進入寒冬。
與國內(nèi)紡織業(yè)冰火兩重天的大勢相比，我市的青紡聯(lián)控股集團卻走出一條穩(wěn)健上升的曲線，去年訂單量、銷售額保持穩(wěn)定增長，集團自營業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入同比增長75.4％，利潤同比增長30.29％。“我們能夠戰(zhàn)勝多重不利因素，主要得益于深層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整。”該集團董事長閆勇說。
轉(zhuǎn)型升級是唯一路徑
據(jù)我市紡織業(yè)專家分析，紡織服裝業(yè)去年盈利困難，首先是受到原材料、用工成本居高不下等制造業(yè)普遍面臨的因素制約。
2011年，棉花價格呈現(xiàn)“過山車”般的大漲大跌。“去年6月份國內(nèi)棉價突然下降，而我們此前由于生產(chǎn)需要，以高價格購進棉花作為庫存，為此直接損失的利潤達(dá)到1000萬元。與此同時，用工成本上漲也給了我們不小的壓力，在連年上漲的基礎(chǔ)上，去年用工成本同比增長15％。”青紡聯(lián)集團市場營銷部負(fù)責(zé)人介紹。
而比經(jīng)營成本更大的壓力，來自需求端。美債危機、歐債危機加速蔓延，導(dǎo)致國際市場疲軟，訂單量大幅消減。在去年11月舉行的中國進出口商品交易會上，參展的紡織服裝企業(yè)普遍反映，歐美市場的訂單狀況甚至比2008年時還差。
“不僅如此，隨著我國制造業(yè)逐漸喪失成本優(yōu)勢，紡織服裝的加工制造正不斷向越南、孟加拉、印尼等勞動力成本更低的國家轉(zhuǎn)移。在這樣的形勢下，紡織業(yè)除了加快轉(zhuǎn)型升級，沒有別的出路。”閆勇表示。
纖維科技帶動價值鏈提升
我國紡織業(yè)相關(guān)規(guī)劃提出，“十二五”期間，將大力提高超紡、高紡、功能性、差別化等纖維技術(shù)的創(chuàng)新。而在高端纖維領(lǐng)域，青島紡織近年由于以戰(zhàn)略眼光超前實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，在同行業(yè)中已經(jīng)走在了前面。
青紡聯(lián)集團綜合管理部部長秦丕濤表示，如今在青紡聯(lián)，有兩條必須達(dá)標(biāo)的“硬杠杠”：“管理人員必須熟知當(dāng)今流行的各種纖維材料，技術(shù)人員必須熟悉各種纖維材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用。”
而實際上，青紡聯(lián)當(dāng)前以纖維科技為核心的商業(yè)模式，正是青島紡織深化改革的最大成果。“我們依靠百年積淀的工藝技術(shù)優(yōu)勢和近年調(diào)整形成的創(chuàng)新能力，從產(chǎn)業(yè)鏈的最前端入手，開展高端纖維的研發(fā)攻關(guān)、生產(chǎn)制造，然后通過以工廠為基礎(chǔ)、研發(fā)和品牌并重的chr（34）啞鈴型chr（34）、一體化發(fā)展，帶動紗線、面料、家紡、服裝等整個價值鏈的提升。”閆勇闡釋。
據(jù)統(tǒng)計，青紡聯(lián)去年利用高檔特色纖維試紡試織的紗線新品種多達(dá)5000個，成為唯一的國家級多組份差別化紗線坯布開發(fā)基地，以天線、莫代爾等纖維為元素混紡的新型紗線全國市場占有率第一，達(dá)到35％以上，成為名副其實的“中國功能性紡織品專家”。
不斷強化的盈利能力
當(dāng)以新型高端纖維為引領(lǐng)的功能性、差別化產(chǎn)品漸漸成為主力時，青島紡織的抗風(fēng)險能力全面增強。去年，在青紡聯(lián)使用的纖維材料中，棉纖維只占20％左右，其他的大多是天絲、木代爾、竹纖維、絹絲、大豆纖維等高檔特色纖維，而這些纖維的“含金量”遠(yuǎn)高于棉纖維。
“去年每噸棉纖維的市場價格大約為2萬元，而天絲、莫代爾每噸價格卻可達(dá)3萬元，羊絨纖維每噸價格更是高達(dá)30萬元，用不同纖維生產(chǎn)出的產(chǎn)品，其附加值不可同日而語。例如，我們用天絲等高檔纖維和多組份技術(shù)生產(chǎn)出的面料，利潤率至少比同類普通面料提高10％以上。”青紡聯(lián)一位技術(shù)人員說。
而與高端產(chǎn)品與技術(shù)相比，更能提升紡織業(yè)利潤的，則是具有足夠影響力的自主品牌。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，由于缺少具有國際競爭力的原創(chuàng)品牌，雖然我國服裝業(yè)的產(chǎn)量已占到全球1／4，但在跨國產(chǎn)業(yè)鏈上獲得的市場價值只有15％-20％。
“在紗線、面料領(lǐng)域，我們的產(chǎn)品90％以上都主打chr（34）青紡聯(lián)chr（34）品牌，目前在業(yè)內(nèi)的品牌影響力不斷擴大。今后，我們將全力打造家紡、服裝自主品牌，一步一個腳印地強化青島紡織的盈利能力。”閆勇表示。 | 
