從一支區(qū)區(qū)10多人的名不見(jiàn)經(jīng)傳的農(nóng)村建筑隊(duì)，到擁有各類技術(shù)、管理人才近4000人的大型企業(yè)集團(tuán)；從一家拖欠員工薪資5個(gè)月瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小作坊，變身為年施工產(chǎn)值超過(guò)100億元，橫跨建筑、房產(chǎn)、科技服務(wù)三大領(lǐng)域的龍頭企業(yè)；從偏居桐鄉(xiāng)一隅的不起眼的建筑施工“小不點(diǎn)”隊(duì)，崛起為經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋全國(guó)20多個(gè)區(qū)域，榮登中國(guó)建筑業(yè)最具成長(zhǎng)性企業(yè)雙百?gòu)?qiáng)榜單的企業(yè)……
歲月沉浮五十余載，巨匠集團(tuán)靠質(zhì)量打造金字招牌，靠人才成就夢(mèng)想，靠文化凝聚力量，用赤誠(chéng)的“初心”、執(zhí)著的“匠心”，在嘉興桐鄉(xiāng)這片國(guó)家級(jí)巨匠云集的神奇土地上，闖出獨(dú)屬自己的一番天地。
強(qiáng)質(zhì)量之基，緊扣企業(yè)命脈
大潮起之江，逐浪高質(zhì)量。
2016年1月12日香港聯(lián)交所，巨匠集團(tuán)董事長(zhǎng)呂耀能親手敲響掛牌上市銅鑼。
巨匠集團(tuán)，上市了。
是什么，讓巨匠走出騎塘，進(jìn)軍嘉興，跨出浙江，走向全國(guó)？
“這么多年來(lái)，安全和質(zhì)量早就融入我們巨匠人的血液，已經(jīng)成了一種習(xí)慣。”回首過(guò)去55年，呂耀能說(shuō)，是質(zhì)量。
作為建筑行業(yè)的企業(yè)，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈、是企業(yè)人的道德底線。在發(fā)展過(guò)程中，巨匠始終把品質(zhì)建設(shè)作為立足之本，堅(jiān)持以“高質(zhì)建華廈，誠(chéng)實(shí)樹(shù)巨匠”的經(jīng)營(yíng)理念，一步一步，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的口碑，贏得客戶的信任，逐步走上了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。
在呂耀能看來(lái)，質(zhì)量是不可逾越的紅線，必須牢固堅(jiān)守。無(wú)論大小工程，只要跟質(zhì)量搭邊的事情，他都能做到“六親不認(rèn)”、幾近苛刻。
熱火朝天的施工現(xiàn)場(chǎng)，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組時(shí)常“神出鬼沒(méi)”，有時(shí)亮起現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦公制，有時(shí)擺出質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，有時(shí)樹(shù)起樣板引路制，使IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系“兩層皮”現(xiàn)象在巨匠的工地上毫無(wú)出現(xiàn)的可能。
每一次項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑工程，巨匠從來(lái)不會(huì)得過(guò)且過(guò)，敢于亮黃牌，敢于亮紅燈；對(duì)班組實(shí)行三檢制，分部分項(xiàng)實(shí)行技術(shù)交底制，在事前、事中和事后各環(huán)節(jié)筑牢防護(hù)墻。截至目前，巨匠施工的工程一次驗(yàn)收合格率已超過(guò)98%。
也正是在這樣的理念下，“巨匠出品，必屬精品”逐漸成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。
2007年，巨匠集團(tuán)以精品工程在強(qiáng)手如林的建筑行業(yè)中脫穎而出，一舉拿下中國(guó)建筑業(yè)界最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)。2015年，巨匠持續(xù)發(fā)力，用絕對(duì)的品質(zhì)和實(shí)力取得全國(guó)房屋建設(shè)施工總承包特級(jí)資質(zhì)，并于第二年成功在香港聯(lián)交所掛牌上市。
“上市后，資本市場(chǎng)對(duì)巨匠的戰(zhàn)略制定、日常經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部管理都有了更高要求，我們的壓力也更大了。”對(duì)呂耀能來(lái)說(shuō)，上市就像一把雙刃劍，福禍相依。要想公司在上市后“更上一層樓”，必須創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)機(jī)制活力。
于是，在認(rèn)真總結(jié)提煉歷年創(chuàng)建的典型工程、樣板工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，巨匠集團(tuán)建立并完善了一整套新機(jī)制。在體制機(jī)制上，讓執(zhí)行擺脫掣肘；在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上，由單一封閉走向開(kāi)放多元；在按照現(xiàn)代企業(yè)制度上，讓管理擰緊螺釘；在建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)上，丁是丁卯是卯……
新機(jī)制不僅為企業(yè)的發(fā)展注入了活力，更讓巨匠這艘巨輪在波濤洶涌的資本市場(chǎng)里平穩(wěn)前行，獲得了更多的效益和更廣泛的認(rèn)可。
以工匠精神鑄就質(zhì)量信譽(yù)，以?shī)^斗的狀態(tài)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。呂耀能表示，未來(lái)，巨匠會(huì)始終專注建筑品質(zhì)，以品質(zhì)品牌成就百年基業(yè)。
集人才之智，激發(fā)企業(yè)活力
今年6月15日上午，嘉興學(xué)院建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)的100多位師生來(lái)到巨匠集團(tuán)定升園一標(biāo)段項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部為師生們準(zhǔn)備了生動(dòng)的安全交底會(huì)，從安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全常識(shí)、工地五大傷害及預(yù)防等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，讓師生們深刻認(rèn)識(shí)到安全交底的重要性。
這是巨匠集團(tuán)與同濟(jì)大學(xué)、嘉興學(xué)院等多所高校開(kāi)展的“產(chǎn)學(xué)研用”校企合作活動(dòng)之一。
6月28日至30日，巨匠集團(tuán)開(kāi)展了為期3天的第二期菁英人才管理能力培養(yǎng)——MTP培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的管理人才通過(guò)全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)了自身管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加深了對(duì)管理角色的認(rèn)知，梳理了管理思路，掌握了管理技巧與方法，助力組織管理效能有效提升。
這是巨匠集團(tuán)面向員工推出的眾多培訓(xùn)課程之一。開(kāi)展MTP培訓(xùn)后，集團(tuán)還將針對(duì)不同的技能領(lǐng)域、管理層次為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容能夠真正地應(yīng)用到工作中。
人才是企業(yè)最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力；人才是企業(yè)生存之根，也是企業(yè)管理之本。
一直以來(lái)，人才都是巨匠強(qiáng)企的核心動(dòng)力，以“德才兼?zhèn)洹边x人才，以“人盡其才”用人才，以“提升綜合素質(zhì)”育人才，以“待遇、情感、文化和事業(yè)”留人才。
“在從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)型中，引進(jìn)人才就是引進(jìn)希望，贏得人才就是贏得未來(lái)。”呂耀能說(shuō)，他愿意做“伯樂(lè)”，為企業(yè)招攬“千里馬”，用“真金白銀”兌現(xiàn)各類人才優(yōu)惠政策。
多年來(lái)，人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)一直是巨匠集團(tuán)的重中之重。
集團(tuán)內(nèi)所有正式員工都有繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)，拿到文憑后相關(guān)費(fèi)用由集團(tuán)報(bào)銷；
出臺(tái)實(shí)施《青年人才培養(yǎng)管理辦法》，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，建立青年人才培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，實(shí)施青年人才開(kāi)發(fā)工程；
為員工搭建后續(xù)教育、職業(yè)資格培訓(xùn)及其他各類專項(xiàng)培訓(xùn)的平臺(tái)，針對(duì)不同職級(jí)、類型的人員，采用多元化培訓(xùn)體系，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、外聘專家授課等多種形式，使各級(jí)員工都能得到符合崗位要求與發(fā)展的培訓(xùn)；
建立晉升激勵(lì)機(jī)制，打通員工成長(zhǎng)通道，讓員工看到成長(zhǎng)進(jìn)步的“路線圖”；完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，提升激勵(lì)收入比重，使各類人才的收入報(bào)酬與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相匹配；
每年組織旅游及體檢，為人才提供設(shè)施一應(yīng)俱全的單身公寓，針對(duì)年輕員工提供購(gòu)房折扣……
在呂耀能“八分人才，九分使用，十分待遇”的用人觀下，這些年來(lái)，巨匠集團(tuán)精英薈萃、群賢畢至。員工留存率居高不下，始終維持在90%以上；團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力與日俱增，高學(xué)歷、高水平管理及技術(shù)人才占比高達(dá)85%。
今年7月，巨匠集團(tuán)決定整合公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，籌建巨匠學(xué)院培訓(xùn)平臺(tái)，進(jìn)一步完善公司培訓(xùn)管理體系，提高員工技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和管理人才，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)人才保障。
聚人才之力，匯發(fā)展之勢(shì)。站在新的起跑線上，巨匠集團(tuán)正不斷積蓄開(kāi)拓未來(lái)的力量，向著“品牌巨匠、實(shí)力巨匠、和諧巨匠、百年巨匠”的目標(biāo)大步邁進(jìn)、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
鑄“匠心”文化，凝聚企業(yè)之魂
一座建筑，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工，處處彰顯著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的精雕細(xì)琢；從一方混凝土到一個(gè)腳手架，每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛把關(guān)。
毋庸置疑，建筑業(yè)是最能體現(xiàn)“匠心精神”的行業(yè)之一，而對(duì)巨匠集團(tuán)來(lái)說(shuō)，“匠心”更是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)騰飛的“活化劑”。
“三心”文化正是巨匠集團(tuán)對(duì)“匠心”的深度剖析和完美詮釋。“只有忠心才能使企業(yè)扎實(shí)發(fā)展，只有信心才能讓巨匠人勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，只有責(zé)任心才會(huì)促發(fā)巨匠人奮進(jìn)的動(dòng)力。”“三心”文化來(lái)源于企業(yè)發(fā)展又作用于企業(yè)發(fā)展，是一輩輩巨匠人拼搏奮進(jìn)的深厚積淀，也是每一位巨匠人愛(ài)崗敬業(yè)精神的最佳體現(xiàn)。
多年的實(shí)踐中，巨匠集團(tuán)始終踐行“忠心、信心、責(zé)任心”的核心價(jià)值觀，通過(guò)主題活動(dòng)、特色黨建、文明創(chuàng)建等各類載體，集中強(qiáng)化執(zhí)行力文化、倡導(dǎo)誠(chéng)信文化、營(yíng)造標(biāo)桿文化、創(chuàng)建廉潔文化等，將文化建設(shè)一步步落到實(shí)處。
如今，隨著企業(yè)不斷壯大，“三心”文化也從當(dāng)初“以企業(yè)為家”的“小我”主義深化到“國(guó)家、客戶、企業(yè)、員工”四位一體的“大我”精神。
這一深植于心的“三心”文化，不僅是驅(qū)動(dòng)巨匠集團(tuán)前行的新引擎，更是其勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的原動(dòng)力。
對(duì)員工，公司設(shè)立職工困難救助基金，每年出資50萬(wàn)元對(duì)因不同原因造成生活困難的職工進(jìn)行臨時(shí)救助；成立黨員關(guān)愛(ài)基金，2016年曾為入職不久就患上白血病的大學(xué)畢業(yè)生籌措救治款。
對(duì)社會(huì)，2007年出資50萬(wàn)元成立農(nóng)民工困難救助基金；2008年參與汶川援建并提供535套援建板房；2011年在桐鄉(xiāng)市慈善總會(huì)設(shè)立500萬(wàn)元巨匠慈善救助基金；自2009年開(kāi)始，連續(xù)11年開(kāi)展“巨匠溫暖進(jìn)百家”慰問(wèn)活動(dòng)，結(jié)合“暖心工程”與漕涇村文明結(jié)對(duì)，與高橋街道湘莊村“一對(duì)一”結(jié)對(duì)認(rèn)親、精準(zhǔn)幫扶慰問(wèn)；幾十年如一日支持教育事業(yè)，每年參與捐資助學(xué)、資助貧困學(xué)生超萬(wàn)人；捐資100萬(wàn)元用于桐鄉(xiāng)市“五水共治”；捐贈(zèng)100萬(wàn)元用于嘉興市社會(huì)福利院和兒童福利院的建設(shè)；出資3000萬(wàn)元在湘莊村興建太虛故里文化苑，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明……
“巨匠在最艱難的改制過(guò)程中，得到了政府的關(guān)懷和客戶的認(rèn)可，這才給了我們第二次生命。”呂耀能動(dòng)情地說(shuō)，“作為一家有一定影響力的企業(yè)，巨匠更應(yīng)該常懷感恩之心，回饋社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。”
未來(lái)，巨匠集團(tuán)將繼續(xù)秉承“三心”文化，不斷踐行“工匠精神”，努力將巨匠建設(shè)成為“客戶放心的合作伙伴，員工安心的第二家園，社會(huì)認(rèn)同的一流企業(yè)”，以更高的姿態(tài)積極投入到城市建設(shè)中，為行業(yè)進(jìn)步和城市發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，向即將到來(lái)的建黨百年獻(xiàn)禮。
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