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關(guān)于組織新生代企業(yè)家參加“清華長三角-創(chuàng)二代企業(yè)領(lǐng)袖傳承工程”研習(xí)的通知
來源:    作者:    發(fā)布時(shí)間:2014-07-08    點(diǎn)擊次數(shù):2471

 

 

各縣(市、區(qū))工商聯(lián)、總商會,市各行業(yè)協(xié)會商會、異地商會及有關(guān)會員企業(yè):

改革開放30年后,第一代企業(yè)家的年齡已到55-75歲之間,未來5-10年將成為民營交接班的第一大高峰期。如何順利交接,已經(jīng)是當(dāng)下中國民企轉(zhuǎn)型升級中迫切需要解決的問題。為此,市工商聯(lián)、市總商會決定聯(lián)合浙江清華長三角研究院共同舉辦“清華長三角——創(chuàng)二代企業(yè)領(lǐng)袖傳承工程”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

研習(xí)內(nèi)容:

家族企業(yè)傳承與發(fā)展、企業(yè)家責(zé)任與企業(yè)家精神、企業(yè)運(yùn)營模式、企業(yè)運(yùn)營管理、企業(yè)資本運(yùn)作、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等課程;行走的力量——臺灣行;參觀考察國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。

時(shí)間和費(fèi)用:

學(xué)制兩年,每1-2個(gè)月集中學(xué)習(xí)2-4天(含22天課程+8天參觀考察),176學(xué)時(shí),具體安排見《招生簡章》;

培訓(xùn)費(fèi)用:48000/

 

參加人員:

1、各縣(市、區(qū))行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、成長型中小企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)創(chuàng)二代企業(yè)家,名額不限;

2、市屬行業(yè)協(xié)會商會、異地商會和有關(guān)會員企業(yè)委派參加研習(xí)的人員。

請各有關(guān)單位接到通知后,抓緊時(shí)間落實(shí)人員參加,并將名單于201410月前報(bào)名工商聯(lián)、市總商會宣傳聯(lián)絡(luò)處。

聯(lián)系人:廖明水  13867313678

清華長三角研究院聯(lián)系人:謝炳林  15557311219

詳情請查詢《禾商網(wǎng)》——宣傳教育欄中的《招生簡章》

                                               

 

 

嘉興市工商業(yè)聯(lián)合會

                                             2014年6月29


招生簡章:

清華長三角­—“創(chuàng)二代”企業(yè)領(lǐng)袖傳承工程

傳 承

企業(yè)社會責(zé)任感 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力 綜合素質(zhì)提升

將是企業(yè)兩代領(lǐng)袖必須共同提升的三大問題

成長成才成功

【項(xiàng)目背景】

高速發(fā)展了三十多年的中國經(jīng)濟(jì)誕生了千千萬萬家民營企業(yè)家,對中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。改革開放30年后,第一代企業(yè)家的年齡已到了55歲—75歲之間,未來510年將成為中國民企交接班的第一大高峰期, 300萬家企業(yè)將要在這個(gè)時(shí)間里面完成交接班。

如何順利交接、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青、接力歷史使命,已經(jīng)是當(dāng)下中國民企轉(zhuǎn)型升級中迫切需要解決的問題,也是中國經(jīng)濟(jì)能否浴火重生、持續(xù)、健康發(fā)展的瓶頸之一。二代想接班嗎?能接班嗎?接班后能否延續(xù)輝煌再造偉業(yè)?

【研修對象】

1、立志于繼承家族企業(yè)、已經(jīng)或擬進(jìn)入接班流程的企業(yè)接班人;

2、富有夢想、價(jià)值清晰的、有強(qiáng)烈自主創(chuàng)業(yè)愿望的企業(yè)家二代;

3、優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者。

【課程設(shè)置】

學(xué)制兩年,每1-2個(gè)月集中學(xué)習(xí)2-4天,(含22天課程+8天參觀考察),176學(xué)時(shí)。

為開拓學(xué)員的視野,“創(chuàng)二代”企業(yè)領(lǐng)袖工程將會融入臺灣行游學(xué)、典型企業(yè)參訪、創(chuàng)新創(chuàng)意城市等地游學(xué)。學(xué)習(xí)期間也將穿插沙龍、對話、座談、路演案例分析等活動(dòng)。

【課程特色】

免費(fèi)診斷

學(xué)習(xí)期間甄選不少于5家二代企業(yè),進(jìn)行診斷目前是否能夠接班以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

私人顧問

在清華長三角研究院學(xué)習(xí)平臺上,參與咨詢路演、平臺交流,扶上馬,走一程。

落地指導(dǎo)

學(xué)員向老一輩企業(yè)家學(xué)習(xí)成功經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

規(guī)劃輔導(dǎo)

每位學(xué)員均有機(jī)會接受心理教練認(rèn)證導(dǎo)師一對一人生規(guī)劃輔導(dǎo)。

傳承共識

協(xié)助兩代企業(yè)家實(shí)現(xiàn)在企業(yè)傳承與發(fā)展觀念上達(dá)成共識。

 

【課程模塊】

 

第一階段“道”-社會責(zé)任 歷史使命

清華文化與清華精神

v清華大學(xué)歷史沿革

v清華大學(xué)歷任校長

v清華大學(xué)歷任杰出校友

v校風(fēng)、校訓(xùn)詮釋清華精神

家族企業(yè)傳承與發(fā)展

v全球家族企業(yè)傳承:案例與規(guī)律

v家族傳承與職業(yè)經(jīng)理人選聘

v家族傳承與家族沖突

v宗教傳承、黨的傳承對家族傳承的啟示

企業(yè)家責(zé)任與企業(yè)家精神

v創(chuàng)二代的自覺自明與自我實(shí)現(xiàn)

v創(chuàng)新與企業(yè)家精神

v企業(yè)家的家國情懷

v家族夢想與基業(yè)長青

TCP心智模式拓展訓(xùn)練

v心智模式解析

v人際溝通理念高績效團(tuán)隊(duì)打造

v團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)+執(zhí)行力打造

v互動(dòng)游戲+案例解析+精彩分享 

第二階段:“術(shù)”-知人善用  規(guī)范管理

中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

v當(dāng)今世界戰(zhàn)略問題演變的進(jìn)程

v新時(shí)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)運(yùn)動(dòng)規(guī)律

v戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本方法和專業(yè)技能

v提高戰(zhàn)略思維能力和駕馭復(fù)雜局面的能力

企業(yè)管理模式-企業(yè)規(guī)范化

v戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)范

v程序流程系統(tǒng)規(guī)范

v組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)規(guī)范

v管理控制系統(tǒng)規(guī)范

組織行為學(xué)與企業(yè)文化建設(shè)

v企業(yè)文化建設(shè)的困惑與問題

v從中國傳統(tǒng)看思想駕馭的歷史軌跡

v企業(yè)文化的功能:駕馭思想、激發(fā)超我

v企業(yè)文化的建設(shè)方法

深海領(lǐng)導(dǎo)力打造

v用人之道,如何讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作

v識人之智,如何觸動(dòng)員工的感覺和發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢

v礪人之慧,如何匹配能讓員工愛崗敬業(yè)揚(yáng)長避短

v驅(qū)人之果,人本管理對于企業(yè)以及領(lǐng)導(dǎo)者的作用

第三階段:“財(cái)”—盈利模式 資本運(yùn)營

企業(yè)盈利模式

v管理大智慧、價(jià)值新思維

v如何建立企業(yè)盈利的衡量標(biāo)準(zhǔn)

v觀千劍而識器-用財(cái)務(wù)理念,解決經(jīng)營難題

v于無聲處聽驚雷-經(jīng)營者的角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表

融資策劃與資本運(yùn)營

v什么是融資策劃和資本運(yùn)作

v融資策劃和資本運(yùn)作改變中小企業(yè)的生存命運(yùn)

v融資策劃和資本運(yùn)作改變企業(yè)的發(fā)展模式

v融資策劃和資本運(yùn)作改變企業(yè)運(yùn)營模式

第四階段:“拓”—創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造

工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與管理

v工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的歷史沿革

v競爭催生“設(shè)計(jì)”

v注重知識產(chǎn)權(quán)

v好的設(shè)計(jì)是“應(yīng)用于無形”

戰(zhàn)略品牌管理-中國企業(yè)低成本品牌運(yùn)作策略

v定義營銷及營銷的演化和意義

v品牌定位和品牌識別系統(tǒng)的建立

v基于品牌定位的營銷競爭戰(zhàn)略

v基于品牌定位的營銷組合策略

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

v新商業(yè)模式的定位

v新商業(yè)模式的典型類型

v新商業(yè)模式的創(chuàng)新手段

v新商業(yè)模式的運(yùn)用與發(fā)展

企業(yè)變革與創(chuàng)新思維

v創(chuàng)新思維:環(huán)境變化與企業(yè)轉(zhuǎn)型

v組織能力:企業(yè)健康成長的關(guān)鍵

v變革方案:變革管理與管理變革

v整體推進(jìn):轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的操作要領(lǐng)

第五階段:“行”-標(biāo)桿參觀 游學(xué)考察

行走的力量-臺灣行(具體行程見附表)

v臺灣家族企業(yè)經(jīng)過近60多年的發(fā)展,在2000年前后基本完成了一代和二代的交替,目前大多處在由二代向三代傳承階段。因此臺灣家族企業(yè)傳承的準(zhǔn)備和完成,約比大陸民營企業(yè)超前20年。

v以借鑒與合作,通過實(shí)地參訪交流,領(lǐng)略臺灣知名企業(yè)經(jīng)營與傳承的精華,從而引領(lǐng)“創(chuàng)二代”從課堂走向企業(yè) ,推動(dòng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,基業(yè)長青。

游學(xué)課堂

v創(chuàng)二代課程將根據(jù)學(xué)員需求設(shè)部分移動(dòng)課堂,課程可以在北京、天津、大連、重慶、成都、杭州、深圳、廣州、廈門等地進(jìn)行。

v另外學(xué)員可選擇性參訪國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)如:方太集團(tuán)、德勝洋樓、百度集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)等,并與知名教授及公司高管探討全球經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理問題。

部分師資:

張?zhí)諅ィ呵迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授;香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院訪問學(xué)者;美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院高級訪問學(xué)者。

劉啟明:上海陶朱商學(xué)院院長;曾任美國蓋洛普咨詢有限公司中國區(qū)副總裁,首席咨詢顧問;曾任特恩斯(TNS)中國區(qū)高級副總裁。 

   利:國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略營銷專家;清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授。

   坤:現(xiàn)任全息企業(yè)管理咨詢有限公司(上海—深圳)首席顧問;曾任數(shù)家上市公司總裁。

李新春:中山大學(xué)管理學(xué)院院長,博導(dǎo);中山大學(xué)家族企業(yè)研究中心主任;戰(zhàn)略管理、營銷戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)學(xué)教授。

姜博仁:曾任 Intel中國北區(qū)營銷渠道主管;美國Arrow電子公司大陸銷售總經(jīng)理;CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、《選擇》、《找工作》特邀專家。

陳春花:中國著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家;先后任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長;經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院執(zhí)行院長;新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官。

茅理翔:方太集團(tuán)董事長、家業(yè)長青接班人學(xué)院院長、第一代企業(yè)家。

茅忠群:寧波方太廚具有限公司總經(jīng)理。

史永翔:國際經(jīng)濟(jì)交流中心國際經(jīng)濟(jì)研究室首席專家;北京大學(xué)匯豐商學(xué)院訪問教授、EDP教務(wù)長;國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)中國區(qū)專家委員會主任兼首席專家。

邵隆圖:上海九木傳盛廣告有限公司董事長,上海世博會吉祥物"海寶"設(shè)計(jì)和修改團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

柳冠中:“中國現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)之父”;清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院責(zé)任教授、博士生導(dǎo)師;中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會副理事長兼學(xué)術(shù)和交流委員會主任。

  凌:德國洪堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授、博導(dǎo);浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長;浙江大學(xué)管理學(xué)院(城市學(xué)院)家族企業(yè)研究所所長。

注:最終的課程方案,需由清華長三角研究院與組織方單位共同協(xié)商確認(rèn)后實(shí)施。

 

【上課地點(diǎn)】

上課地點(diǎn):以當(dāng)?shù)貐^(qū)域?yàn)橹鳌⑶迦A大學(xué)、臺灣及游學(xué)

【證書管理】

學(xué)員完成學(xué)習(xí),通過考核,將有清華長三角研究院頒發(fā)清華長三角-“創(chuàng)二代”企業(yè)領(lǐng)袖成長營結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印,學(xué)員可在清華長三角研究院教育培訓(xùn)管理處網(wǎng)站查詢。

【項(xiàng)目報(bào)價(jià)】

培訓(xùn)費(fèi)用: 48000/人,每期約45人。

【報(bào)名須知】

戶名:浙江清華長三角研究院

開戶行:建設(shè)銀行嘉興市分行

賬號:3300 1638 0470 5600 0237

附言:創(chuàng)二代班學(xué)費(fèi)+學(xué)員姓名

清華長三角研究院聯(lián)系人:謝炳林

聯(lián)系方式:0573-82582837  15557311219

市工商聯(lián)聯(lián)系人:廖明水  聯(lián)系方式:13867313678

 

 

 

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